Хуучин болон шинэ оны зааг дээр танай хамт олон өөрсдийн зорилгоо тодорхойлж, өмнөх амжилт, алдаа оноогоо ярилцан, цаашид авч хэрэгжүүлэх зорилтуудаа шийдэх гэж байна уу? Тэгвэл танд шинэ зорилтуудыг хэрхэн тавих аргачлалын талаарх хийсэн судалгаа болон миний хувьд сайн үр …
Та төслийн удирдлагын аргачлал, техникүүдийг урт хугацаанд тогтвортойгоор өөрийн байгууллага дээр хэрэгжүүлэхийг хүсвэл PMO /Project, Programm, Portfolia management office/ үүсгэн, ажиллуулах шаардлагатай тулгарах юм. Харин миний хувьд үүнийг хэрхэн харж байгааг өөрийн жишээ болон PMI-н вэбсайтад тавигдсан нийтлэлд үндэслэн та …
Байгууллага бүрд тодорхойлсон зорилтууд, тогтсон үйл явцууд байдаг. Тэгвэл зорилтдоо хамгийн үр ашигтайгаар хүрэх арга нь түүний талаарх ойлголтыг хамт олны дүнд бүрэн дүүрэн өгч, ажилтан нэг бүрийн хийж буй ажил нь тухайн зорилтод хүрэхэд ямар байдлаар дэмжлэг, туслалцаа үзүүлж …
Чанарын удирдлагын тогтолцооны олон улсын стандарт гэхээр хүн бүр ISO 9001 стандартыг нэрлэнэ байх. Тэгвэл энэхүү стандартыг байгууллагын үндсэн соёлтой нэгтгэхийн тулд дан ганц ISO 9001-с гадна бусад ISO 9000 бүлгийн стандартууд болон ISO 10000 бүлгийн гарын авлагыг судлах нь …
Дан ганц өндөр техникийн ур чадвараар амжилтад хүрэх боломжтой юу? Эсвэл менежмент сайтай байлаа гээд гүйцэтгэл тааруу бол яах вэ? Өөрийгөө болон компаниа тасралтгүй хөгжүүлэх, өргөжин тэлэхийн тулд ямар арга барил хэрэгтэй? зэрэг асуултад өөрийн уншсан нэгэн ном болон түүнээс …
1. Барилга угсралтын чанарын удирдлагын нөхцөл байдлыг тодорхойлох судалгааны үр дүн /124 хүн оролцсон/ 2. Барилгын байгууллагуудад нийтээр хэрэглэхэд нэн тохиромжтой барилга угсралтын чанарын удирдлагын аргачлалын загварыг тодорхойлох 3. Барилгын технологийн баримт бичгийн иж бүрдэлийг олон улсын жишигт нийцүүлэх боломжуудыг …
Танд маш шахуу хуваарийн дагуу, толгой өндийх завгүй хэдэн сар ажилсаны эцэст таны хийж байсан зүйл яг үнэндээ тийм ч чухал бас бусдад хэрэгтэй зүйл биш байсныг ухаарсан туршлага тохиолдож байсан уу? Таны ажлын гүйцэтгэлийг хэмжих хамгийн чухал үзүүлэлтүүд юу …
Амжилтыг өмчлөх эзэн олон байдаг бол алдааг минийх гэж хүлээн зөвшөөрөх хүн маш ховор байдаг. Мөн байгууллага дээр ямар нэгэн алдаа гарахад ихэвчлэн түүнийг хийсэн хүнд хариуцлага тооцоод өнгөрдөг боловч алдаа гарах үндсэн шалтгаан болсон цаад сурвалжийг нь олж, системээ …
Таны эргэн тойронд харилцааны ур чадвартай боловч гүйцэтгэл, үр дүн гаргаж чаддаггүй, эсвэл маш сайн мэргэжилтэн боловч харилцаа тал дээр тааруухан хүмүүс байдаг л биз дээ. Тэгвэл та энэ 2-н алинд нь хамаарах вэ? Урт хугацаанд амжилттай бизнес, ажил эрхлэн …
Төсөлд суурилсан байгууллагууд нь ганцхан гэхээсээ хэд, хэдэн төсөлд зэрэг оролцох нь элбэг. Ийм учраас төслийг хэрхэн амжилттай хэрэгжүүлэх талаарх арга, техникүүд, олон улсын туршлагыг түлхүү судалдаг байх. Гэхдээ төслийн удирдлага нь дангаараа танай байгууллагыг бүхлээр нь сайжруулах хөшүүрэг болж …